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Vous n'avez pas créé votre entreprise pour que tout repose sur vous

Vous avez essayé ChatGPT. Votre équipe a des licences. Mais vos chiffrages, vos estimations, la gestion de vos projets, les processus qui font vraiment tourner votre activité, passent toujours par la même personne. Nous construisons des agents IA qui libèrent votre équipe de ces tâches répétitives.

Diagnostic IA

Vous êtes assis sur de la valeur ET prêt à agir.

OpportunitéHIGH

13 / 15

PréparationHIGH

10 / 12

Tout passe par 1 ou 2 personnes. Si elles sont absentes, tout s'arrête. Ce n'est pas juste inefficace. C'est un risque pour la continuité de l'activité.
Votre équipe répète les mêmes étapes chaque semaine. C'est exactement ce que les agents IA sont conçus pour gérer.
Le vrai problème

ChatGPT n'est pas la solution

Un outil généraliste ne remplace pas un processus métier.
  • Ça ne passe pas à l'échelle
    Votre expert arrive à obtenir un bon résultat en promptant. Maintenant, faites la même chose avec une équipe de 15 personnes, de niveaux différents, et obtenez un résultat cohérent à chaque fois.
  • C'est trop générique
    ChatGPT est un outil généraliste. Votre processus a besoin de quelque chose qui intègre vos méthodes, vos données, votre logique métier.
  • Le savoir-faire reste bloqué
    Ce n'est pas que votre expert refuse de partager. C'est qu'il n'y a jamais eu de moyen de le faire à l'échelle. Les méthodes sont transmises sur le tas, jamais documentées. Chacun a sa propre version des règles. Résultat : des incohérences, une montée en compétence lente, et une seule personne qui devient la référence pour tout.
La preuve

Construit, déployé, utilisé au quotidien

Nous avons construit des agents IA qui exécutent des processus métier clés : chiffrage, estimation, génération de propositions, sélection de fournisseurs. Tout processus répétitif, dépendant d'un expert, et à volume élevé.

Charlie gère le chiffrage pour des entreprises de stands d'exposition. Ce qui prenait 4 heures ne prend plus que 15 minutes.

4 entreprises l'utilisent en production chaque jour. Aucune ne peut s'en passer.

"On peut enfin prendre nos week-ends."

Ce que nos clients n'avaient pas prévu : leurs équipes étaient impatientes de s'impliquer dans le processus. Elles voulaient le comprendre. Et pour la première fois, documenter leurs méthodes avait un vrai intérêt, parce que ce savoir-faire alimente un outil que toute l'équipe utilise au quotidien.

Ce qui change

Quand tout ne repose plus sur vous

  • Autonomie de l'équipe
    Votre équipe gère le processus de manière autonome. Vous n'êtes plus la personne que tout le monde attend.
  • Du temps retrouvé
    Vous récupérez des heures chaque semaine. Du temps pour prendre du recul et développer votre entreprise au lieu de la faire tourner.
  • L'expert libéré
    Votre expert arrête de se noyer dans le répétitif et fait enfin ce qu'il sait vraiment faire : réfléchir, améliorer, piloter.
  • L'équipe apprend le processus
    Votre équipe comprend enfin le processus, au lieu de suivre des instructions. Ils ont envie d'apprendre, et maintenant il y a un cadre structuré pour ça.
  • La documentation porte ses fruits
    Documenter vos méthodes a enfin un intérêt. Ça ne dort plus dans un drive. Ça alimente un outil que toute l'équipe utilise chaque jour.
  • De l'espace pour grandir
    Vous prospectez plus. Vous planifiez plus. Vous avez enfin l'espace pour vous demander : comment on devrait vraiment faire ?

Il ne s'agit pas de remplacer qui que ce soit. Il s'agit de donner à votre équipe les moyens de mieux travailler.

Qui sommes-nous

Will & Sugir

Will a passé 7 ans dans la transformation des processus et la formation IA en entreprise avant de construire Charlie. Sugir vient du secteur de l'événementiel et a vu le problème de l'intérieur. Nous avons déployé 4 agents en production et traité des milliers de transactions. On ne théorise pas. On construit.
Will
Will
Sugir
Sugir

Lesquels de vos processus pourraient être gérés par un agent IA ?

  • Atelier gratuit, environ 45 min, limité à 25 participants
  • Nous passerons en revue les 7 critères qui séparent un vrai candidat à l'automatisation d'une perte de temps
  • Étude de cas en direct : comment nous avons identifié une automatisation de 15 minutes dans un processus qui semblait impossible
  • Vous repartirez en sachant si votre plus gros point de blocage est automatisable, et ce qu'il faudrait pour y arriver
  • Pas de pitch commercial. Juste la méthode.
Ce qui est en jeu

Le coût de l'attente

  • Risque humain
    Votre expert part. Son savoir-faire part avec.
  • La croissance coûte cher
    Vous recrutez, mais tout le monde attend la même personne. La croissance devient plus chère, pas plus simple.
  • Vos concurrents avancent
    Un concurrent automatise avant vous. Il chiffre en 15 minutes. Vous, en 4 heures.
  • L'élan perdu
    Chaque mois qui passe, c'est un mois de plus où votre équipe reste bloquée dans les tâches répétitives au lieu de faire le travail qui fait vraiment avancer l'entreprise.
La suite

Ce qui vient après

L'atelier est la première étape. Voici le parcours complet si vous voulez aller plus loin.
Atelier
Gratuit : découvrir si votre processus est un bon candidat.
Diagnostic IA
Gratuit : auto-évaluer votre potentiel d'automatisation.
Audit IA
Payant : nous analysons votre processus en profondeur et livrons un rapport complet.
Déploiement
Nous configurons et déployons l'agent pour votre équipe.
Licence
Accès continu, support et mises à jour.

La plupart des gens commencent par l'atelier. Aucune obligation d'aller plus loin. Chaque étape se suffit à elle-même.

Rejoignez l'atelier gratuit - 2 avril 2026

45 minutes. Nous passons en revue les 7 critères pour savoir si votre processus peut être automatisé, avec une étude de cas en direct.